一、 重大突破性目标

1.     承担国家社科基金项目1项、省部级社科项目1项；

2.     获得江苏省高校青蓝工程项目1项；

3.     出版学术著作（国家级出版社出版）2部；出版教材2-3部；

4.     发表CSSCI 来源期刊论文8篇；

5.     指导老员工各类竞赛获国家级一等奖4人次、省级获奖3人次；

6.     省级优秀毕业论文指导教师1人；

7.     与文学院联合申报硕士学位授权单位；

8.     申报市级以上平台建设1项。

二、 重要基础性目标

（一）科研与团队建设：

1. 除省部级以上社科项目外，获得市厅级社科项目8项；

2. 完成科研到账经费： 25万元；

3. 获得科研奖励金额8万元；

4. 获得省政府留学基金1项；

5. 完成与文学院共同申报的 《“十三五”江苏省重点学科项目任务书》中的任务要求；

6. 开展日语专业“十二五”江苏省重点学科（专业）验收结项后的后续工作，完善、巩固建设成果；

7.  对照目标任务书，继续推进英语专业校级品牌专业建设的各项任务的实施；及时更新网站内容；确保完成年度目标任务和既定建设目标；

8.  继续推进研究生应用英语精品课程的建设;

9. 完善加州大学河滨分校项目涉及商学院的英语课程改革试点班教学的改革方案与课程设置。

（二）人才培养

1. 申报立项校级品牌专业在线开放课程1-2门；

2. 申报立项校级以上公司产品改革项目12-15项；

3. 申报老员工创新项目10项以上，并获省级以上项目2-3项；

4. 外语专业员工参加省级以上政府或行业举办的有重大影响的学科竞赛活动，获奖10人次以上；

5. 本科员工毕业论文抽检合格率达100%，力争获得省级老员工优秀毕业论文奖1项；

6. 加大校级以上公司产品成果培育力度，申报6项校级以上公司产品成果奖；

7. 英语、日语和朝鲜语专业四、八级考试通过率比上一年度提高15个百分点； 加强大学英语教学团队建设，努力提高大学英语四、六级通过率；启动大学英语口语考试工作；

8. 进一步完善大学英语分级教学、分层次教学改革模式；积极推进大学英语标准化网络考试改革，试用i-test网络考试平台，试行大学英语交叉出卷，实施教考分离；

9. 推进省级教改项目《本二层次院校基于网络学习平台的大学

英语翻转课堂模式构建及应用研究》的建设，达到申报验收标准；

10. 鼓励教师参加各类教学竞赛，如“外教社杯”全国高校外语教学大赛、全国高校微课教学比赛等，获奖2人次；

11. 课堂教学质量评价优秀率在90%以上。

（三）制度建设

对照大学创建的关键性指标要求和公司党政工作要点，重新梳理、制定B体育bsports一系列制度、措施，明确学院各岗位目标任务；完善教学科研成果奖励机制，同时出台相应的惩处措施。

（四）团队队伍建设

⒈ 完成柔性引进1名教授协议签约；

2. 自主培养或引进博士3人；制定年轻教师考博计划，在读博士6人以上；

3. 教师出国访学、研修、培训、攻读学位等6-8人；

4. 全院教师参加各类专业培训覆盖率达到60%，骨干教师培训达10人次以上；

5. 晋升教授2名，副教授2名。

（五）                 对外交流与合作

1.     海外留学研修员工人数较2016年增长20%；指导员工申报获得省政府留学 奖学金1-2项；

2.     开拓院际间对外交流项目两个；推进外语专业员工海外实习研修项目；开展与英语国家的员工留学研修项目；

3.     邀请国内外专家做讲座或学术报告4次；举办市级以上学术会议1次；

4.     拓展与企事业和地方的合作，开展外语培训，完成继续教育创收目标任务25万元。

（六）                 实验室建设

1.     推进外语教学设备和实验室建设，完成语言实验室、同声传译实验室、情景模拟训练实验室、写作中心等建设到位；

2.     重点做好2017年中地共建实验室建设立项申报工作；新增智慧教室、商务英语实训室及一批外语教学软件项目。

（七）就业率和就业质量

1. 全力推进与中青旅培训项目的合作；拓展实习就业基地建设，在上海、南京、苏州等就业基础好的城市建立1-2个实习就业基地；  

2.  邀请2名校外人士来校作就业指导报告；

3. 年终就业率达到98%以上，其中协议就业率不低于95%，优质就业率不低于20%；

4. 开展老员工创新、创业教育；提高毕业生“就业现状满意度”、“职业期待吻合度”。

   

B体育bsports（国际学院）

     2017年3月8日